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去年，紅豆股份運動裝公司在集團事業部排名第二。截止到今年目前，公司外貿簽約已超5500萬美元，與此同時，該公司品牌在抖音的日直播GMV銷售已突破40萬元，實現了漂亮的外貿、國內電商雙“開門紅”。

不僅如此，運動裝公司還收獲了多項殊榮：中國科技創新發明優秀成果獎，江蘇四星級上雲企業，省級“專精特新產品”，無錫市的“專精特新小巨人企業”、“瞪羚企業”、“十佳‘五一巾幗獎’集體”等等。

2018年11月才開始成立的紅豆運動裝公司，憑什麽能夠在世紀疫情、百年變局的大環境中，逆市迅速成長？這其中離不開一支視野開闊、善於學習、敢想敢拚的黨員團隊——紅豆運動裝黨支部，他們千方百計成功應對外貿“黑天鵝”，他們洞悉大勢迅速布局跨境電商，他們搶抓線上機遇快速發展國內電商，他們因業績出色，在今年大发彩票舉行的“創先鋒團隊 喜迎黨的二十大”活動中，被評為黨員先鋒團隊。

支部定方向，黨員衝在前

3月13日， JJ 瑜伽老師為紅豆運動帶貨超43.66萬元，抖音店鋪銷售持續增長，這是紅豆運動裝公司破局抖音直播，培育自主品牌紅豆運動見效，加速線上發展的重要裏程碑。

“黨支部就是定盤星，就是方向盤，我們要響應國家“雙循環”發展，積極貫徹集團發展戰略，必須由傳統外貿轉向全渠道發展，這樣才能降低風險。”有著15年黨齡的紅豆運動裝公司黨支部書記高品亞說。

早在2008年，紅豆運動裝的出口業務便基本覆蓋運動全品類，有著這樣的經驗背書，紅豆運動裝公司決定發展電商，線上線下銷售齊步走，線上經營天貓、京東、抖音旗艦店，線下承接運動比賽個性化定製業務。

但培養一個新品牌、開拓新市場，談何容易，為了支持電商發展，高品亞把自己的辦公室搬到電商團隊旁，為的就是更及時、方便的和電商團隊一起沒日沒夜的“並肩戰鬥”。

黨員衝在一線，做好表率。為了更好的學習電商，負責商品的黨員管登峰，聽說可以到杭州參加一個淘寶頭部主播商洽，他夜裏自駕車3個多小時趕到杭州，等候到淩晨2點參與了商談，淩晨3點多駕車返回無錫，早上7點多到家，稍事整理了一下，又精神抖擻地投入工作。

把黨員培養成企業骨幹、把企業骨幹培養成黨員。紅豆運動國內電商負責人顧瑋，從外貿跨界到國內電商，始終保持著飽滿的激情和十足的信心，她一直以身作則，一直帶頭學習，帶頭加班加點，帶頭總結提升。初期人手不足，她親自直播帶貨，經常熬夜做客服。隻要是工作需要出差，哪怕是半夜三更，立刻就出發。有人問她為何這麽拚，他說高總師帶徒般引領示範以及其他黨員的感染，去年，顧瑋已經鄭重地向黨組織遞交了申請書。

為了打造強大的供應鏈，在高品亞的帶領下，紅豆運動裝工廠以數字化驅動創新，實現向智能製造的轉型飛躍，大大提升效率。引入的智能吊掛係統，不需要人工幹預，就可以輕鬆實現跨組生產，而不必擔心生產工序的混淆。同時，產品加工完成後工位上的“智慧大腦”會自動計件，各項數據都會匯總到總台的可視化大屏上，為生產提供了實時的數據依據。

為進一步解決直播電商痛點，紅豆運動裝工廠的黨員吳曉東、尚慶軍和工廠幹部員工一起，千方百計攻克難關，一方麵加強工廠智能化建設使生產周期縮短30%，一方麵進行倉儲物流改造，實現產品下線即發貨，這樣工廠的發貨周期由原來的72小時縮短到 48小時，嚐試刷新中國服裝行業生產周期的最短記錄。

共贏圈給力，朋友圈發力

2019年，中美貿易戰導致服裝關稅增加25%；2020年，橫掃全球的新冠疫情，大量外貿訂單取消；去年，國際集裝箱費用長了五、六倍，原材料大幅上漲；今年烏俄戰爭一起，匯率一度跌破6.3元…….這幾年，外貿行業堪比國外大片，每年都上演著“驚心動魄”的故事，不少外貿企業因為國際頻發的“黑天鵝”事件陷入困境，而紅豆運動裝公司外貿板塊，為何能夠風景這邊“獨好”？

“源於我們一直堅決貫徹集團黨委的八方共贏理念，在遇到困難時我們建立的共贏產業鏈圈就非常給力，朋友圈也進一步擴大，大家能夠同舟共濟、風險共擔、共克難關。”高品亞說。

危急關頭不負使命擔當。 2020年新冠疫情爆發，不少外貿工廠停擺、訂單滯留，紅豆運動裝公司也不例外，但公司迅速轉產防疫物資，有效化解了危機；隨著疫情的緩解，公司黨員帶頭一家家和客戶、供應商溝通，使三方共擔責任，並將上半年因疫情滯留的訂單全部完成，遵守了疫情期間的承諾，真正做到了與客戶、供應商共渡難關，互惠共贏，同時也是對紅豆“八方共贏”理念的具體落實。 “OSU與紅豆永遠在一起，你們今天對我們的支持，我們永世不忘。”2020年疫情最嚴峻時，紅豆運動裝公司收到了一封措辭深情的郵件。郵件發出者，正是收到公司想盡辦法擠出防疫物資的美國大客戶。

去年8月開始，國際集裝箱運費暴漲，一度從3000多美元每標箱漲到2.1萬美元，麵對巨大的成本上漲，這時又是紅豆運動裝公司、客戶、供應商三方分攤了上漲成本，較好地度過了難關，保持各自的合理利潤，三方也真正結成了牢不可破的利益共同體。良好口碑的積累，2022年紅豆運動裝公司的訂單再次刷新公司記錄。

扛牢黨旗謀發展，當好外貿“領頭雁”。黨員陳龍，是紅豆運動裝公司經理助理兼外貿三部經理，對待客戶真誠如一，敢打敢拚，帶領一個隻有十幾人團隊的業務部，在2021年總簽約超5000萬美金，突破單客戶4000萬美金，並被評為集團黨員先鋒。今年，陳龍帶領的外貿三部已拿到訂單5146.83萬美元。

紅豆運動裝公司外貿五部負責人、黨員郭雪，從事服裝外貿行業10餘年，她從一名基層跟單員做起，憑借自己的努力成長為三級企業負責人，她管理思路清晰，行事作風穩重，善於對訂單實施精細化數據管理，整合供應鏈，做好節點把控，去年她帶領團隊實現人均銷售214萬美元，人均利潤78萬人民幣。

黨旗飄在一線 ，堡壘築在一線，黨員拚在一線。在2020年的新冠疫情中，公司的15名黨員在高品亞帶領下，握指成拳，合力攻堅，他們自告奮勇，身擔多職，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻，公司還收到了國務院聯防聯控機製醫療物資保障組的感謝信。其中表現突出的“方便麵科長”吳曉東，還光榮地成為一名共產黨員。

他們更是一支善於學習、自我超越的黨員團隊。“我不僅帶領著員工埋頭苦幹，艱苦奮鬥，更注重賦予他們仰望星空的能力。”高品亞說，她一直在學習，一直在思考，並不斷突破自身，去年她以優異成績從複旦大學EMBA畢業，還參加了一般人難以想象的121公裏戈壁挑戰賽進行自我突破。她把這些與黨員團隊、員工們分享，讓他們切身體會成長收獲，從而激發更多的創新動力。

黨旗引領踐初心，砥礪奮進勇前行。“我們希望通過努力拚搏，跨境電商、國內電商的發展占比持續擴大，成為科技型、生產型、貿易型三位一體的現代化公司。”高品亞信心滿滿。

（來源：黨報頭條）