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“要有強烈的責任感，這是對環保工作者的第一要求。崗位在哪裏，職責就在哪裏；職責在哪裏，心就在哪裏。” 通用股份企管部部長陳千裏這樣說。

位於江蘇無錫的通用股份科技有限公司 ，廠房整潔有序、智能化小車穿梭，作為“江蘇省綠色工廠”，通用股份踐行綠色工廠理念，全麵實現了智能製造和清潔生產。

奮鬥在環保戰線這些年，陳千裏見證了通用股份的“綠色化”轉型，也在崗位上做出了突出貢獻。他負責開展的大氣“藍天計劃”和雨汙水“淨化行動”促進廠區大氣和水環境質量持續改善；主導創建的環保管理機製獲得了良好成效。近日，在大发彩票“以三自六化推進高質量發展爭當先鋒”主題活動中，陳千裏被評為“綠色化先鋒”。

“對待工作、一絲不苟；對待問題、積極應對；對待難點、從不回避”，這就是陳千裏刻在同事們心裏的形象。凡事想在前、幹在先，陳千裏時時處處以共產黨員的理想信念影響帶動身邊的黨員和同事。作為企業環保管理負責人，他總是持續關注政策變化，國務院發布《2030年前碳達峰行動方案》後，他第一時間開展學習研究。

以碳排放、能耗、汙染物“總量”和“強度”的雙控來推進公司環保工作。從2021年開始，陳千裏先後帶頭開展了“藍天計劃”，開展大氣汙染重點企業評級,按照政府新要求對大氣排放設施進行改進。目前，通用股份輪胎生產中廢氣處理采用RTO成套裝置，廢氣分解效率達到99％以上，熱回收效率達到95％以上，降低生產過程的環境影響度，有效實現了節能減排目標。

開展雨汙水“淨化行動”，對工業園廠區雨汙水管網進行治理和改進。公司還建設汙水處理監測係統，保證汙水處理及排放質量。協調引進國際先進環保方案升級環保治理，組織通過半鋼工廠、全鋼三廠等項目環評驗收，開展企業應急預案專家評審、輻射管理、固危廢管理提升等工作，使公司環保管理工作取得長足進步和發展。

“通過節能減排，輪胎生產的單位產值能耗下降了，每年綜合用能成本節約上千萬元，這也是實打實地省下了真金白銀。”陳千裏說，環保也是看不見的“生產力”！

陳千裏對提升環保管理水平有著不竭的熱情，通過運用所學知識，聯合團隊，積極探索、研究和推廣輪胎生產管理適用的環保管理機製。通過日常不定期巡查，將發現的問題點及時反饋給各相關單位並督促改進提升；組織相關管理人員進行環保培訓，提升管理人員的環保意識和水平；定期召開環保會議進行總結和通報，對於棘手問題組成攻關小組開展專項活動進行攻克。環保管理機製的成功運行，將生產過程中發現的環保問題整改率達100%，政府檢查、檢測均合規，也從未因環保問題發生處罰。

2018年開始，通用股份國際化進程加快，泰國生產基地和柬埔寨生產基地相繼建設。對於陳千裏而言，環評工作更加艱巨。2022年，為確保項目合規，通用股份柬埔寨工廠啟動環評工作，陳千裏帶領部門克服困難，從零開始。

不了解柬埔寨法律法規怎麽辦？自己找信息、查資料、谘詢法律團隊。語言關怎麽過？工作時間請專業翻譯人員幫忙，下班後對照著繼續學習。為了更直接地了解柬埔寨當地環評標準，大家拿著翻譯軟件跟當地工作人員溝通，打破砂鍋也要問到底，學懂摸透弄清。

為確保環評項目的質量，陳千裏請翻譯人員將200多頁、近10萬字的環評內容翻譯成中文，走到哪、帶到哪、研究到哪。為了搶進度、契合柬埔寨工作時間，大家利用下班時間和休息日跟柬方人員進行溝通、協調。

2022年9月，在團隊的不懈努力下，項目如期通過柬埔寨國家環境部專家組的評審，僅6個月就獲批通過。通常，絕大多數在柬同類項目審批通過時間都需要1.5年以上。

 目前，通用股份積極踐行“雙碳”戰略，建成了半鋼工廠“黑燈車間”；全鋼工廠“5G碳雲平台”係統，通過工業互聯等技術，全麵采集、評估分析工廠使用的電力、蒸汽、燃氣、水務等各類數據。利用碳監測算法生成能源碳排熱力圖，指導車間、設備、班組持續開展節能工作，做到節能減排、資源優化，全麵推進生產過程綠色化，並入圍中國上市公司協會2021年度上市公司數字化轉型優秀案例。“綠色是通用股份高質量發展的底色。在‘雙碳’目標的驅動下，綠色化將成為新時代工業企業轉型發展的必選項。”這是陳千裏在多年環保工作中最大的心得體會。